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Conseil en stratégie et développement · Lille

Clarifier votre stratégie. Accélérer votre développement.

Intentio accompagne les dirigeants d'entreprises pour fixer le cap, réussir leurs lancements et structurer leur développement commercial.

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Stratégie Innovation Go-to-market Business development IA dans le business

Cinq leviers pour développer votre activité.

01

Stratégie & modèle économique

Où aller, et comment y arriver ?

Clarifier la vision, arbitrer les priorités et faire évoluer votre modèle économique pour saisir les bonnes opportunités.

  • Diagnostic stratégique et intelligence collective
  • Exploration et test de nouveaux modèles économiques
  • Feuille de route priorisée et pilotable
02

Innovation

Quels relais de croissance pour demain ?

Identifier, prioriser et valider rapidement de nouvelles opportunités avant d'y engager des moyens.

  • Repérage d'opportunités à partir du terrain et des signaux du marché
  • Sprints de génération et de priorisation d'idées
  • Tests rapides auprès de vrais clients
03

Go-to-market

Comment réussir le lancement d'une offre ?

Mettre sur le marché un produit, un service ou une nouvelle activité avec un positionnement net et un plan d'attaque réaliste.

  • Segmentation et choix des cibles prioritaires
  • Proposition de valeur, positionnement et prix
  • Plan de lancement et premiers tests terrain
04

Business development

Comment générer plus d'opportunités qualifiées ?

Structurer une démarche commerciale qui produit des rendez-vous et des affaires, pas seulement de l'activité.

  • Profil de client idéal et ciblage des comptes
  • Discours de découverte et argumentaire construits sur les problèmes clients
  • Processus de prospection, outillage et indicateurs
05

IA dans le business

Comment l'IA change-t-elle votre modèle économique ?

L'IA ne sert pas qu'à gagner du temps : elle peut transformer votre proposition de valeur, votre façon de vendre et votre structure de coûts. Nous identifions où elle renforce votre modèle, et où elle le menace.

  • Lecture de votre modèle économique à l'aune de l'IA : valeur, clients, coûts, revenus
  • Nouvelles offres et sources de revenus rendues possibles par l'IA
  • Cas d'usage priorisés selon leur impact sur le modèle, puis pilotes mesurés

Écouter, construire ensemble, tester avant d'investir.

Une méthode pratiquée depuis 2012, en sprints courts, avec vos équipes.

01

Écouter le terrain

Entretiens clients, échanges avec vos équipes, analyse de vos données : nous partons de la réalité du marché, pas d'hypothèses de salle de réunion.

02

Construire avec vos équipes

Des ateliers courts et structurés avec ceux qui connaissent votre métier. Des décisions prises ensemble, donc appliquées.

03

Prototyper et tester

Une offre, un message ou un parcours sont testés auprès de vrais clients avant d'engager des moyens. L'IA accélère cette étape.

Ils nous ont fait confiance.

Grands groupes, ETI et startups accompagnés depuis 2012.

Parlons de votre prochain cap.

Un premier échange de 30 minutes pour comprendre votre situation et voir si nous pouvons vous aider. Sans engagement.

Téléphone

03 74 09 54 42