Formation
Lean Startup

Objectifs

• Comprendre la méthodologie et l’esprit du LEAN STARTUP. 
  
• S’approprier l’outil LEAN CANVAS.
  
• Identifier les zones les plus risquées de son projet.
  
• Réaliser des interviews problème/solution.
  
• Concevoir et tester avec un MVP.
  
• Savoir quand pivoter & quand persister. 
  

Durée  2 jours

Public concerné  Tout public

Pré-requis  Aucun

Prix  Nous consulter

Jour 1

Introduction : Qu’est ce réellement qu’une startup ?

1. La méthodologie Lean StartUp
   Pourquoi ?
 Différences et Points communs avec d’autres méthodologies.

2. Le Lean Canvas
   Définir un plan A.
   Présentation de l’outil

3. Identifier les risques
   Qu’est ce qu’un risque ?
   Les différents types de risques ?
  Identifier et hiérarchiser les risques grâce au Lean Canvas.

Jour 2

4. La Phase Problème /Solution
    Descriptif
    Les interviews problème
    Les interviews solution
    Critères de sortie

5.La Phase Produit / Marché
    Descriptif
    Elaborer un MVP basse définition
    Elaborer un MVP haute définition
    Les interviews MVP
    Tester quantitativement
    Critères de sortie

Conclusion
    Scale : La vie après le LEAN STARTUP.